[博海拾贝0608]榜样的力量

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从下水器到整体卫浴，博海榜样相信这种多元化进程跨越的不是一个层次，从营销到品牌到产品整合，都是一个全新的突破。

龚正书记乘坐体验杭州西奥产品在工业经济转型的关口，拾贝技术创新是企业取得市场竞争优势的最重要引擎。电梯物联网已经被纳入了浙江省智慧城市建设，博海榜样龚正书记充分肯定杭州西奥信息化升级工作，勉励杭州西奥进一步参与到智慧城市建设中。

西子联合控股陈夏鑫总裁、拾贝杭州西奥电梯周俊良总裁率公司管理层热情接待了龚书记一行，并详细汇报了公司全面推进电梯智能制造相关情况。积极应用物联网推进智慧城市建设在杭州西奥客户关怀中心，博海榜样周俊良总裁通过电梯实时监控数据向龚正书记汇报了西奥已承担杭州市应急救援中心96333的部分任务，博海榜样能第一时间获悉电梯运行信息，积极响应电梯维保救援需求，彰显西奥高度的社会责任感。杭州西奥创造性的应用德国工业4.0概念，拾贝以发展智慧工厂、拾贝智能制造为转型目标，将电梯制造执行系统MES(ManufacturingExecutionSystems)与世界级制造流水线无缝对接，实现电梯多品种、小批量柔性生产，满足市场客户多样化需求。

杭州西奥电梯周俊良总裁向龚正书记汇报公司电梯智能制造情况运用德国工业4.0打造智慧工厂发展信息经济、博海榜样推广智慧应用是今年杭州市政府为发展智慧经济、博海榜样抢占信息经济制高点而重点实施的一号工程，杭州西奥凭借在电梯智能制造、智能物流、信息化升级上的卓越表现，成为龚正书记一行领导重点考察的企业对象在3月10日杭州西奥电梯2015年营销年会主题报告会上，拾贝周俊良总裁详细阐述了公司新变化、拾贝新举措：通过自动化信息化融合升级、组织管理创新、服务增效，发展智能制造、智慧工厂，为所有的合作伙伴提供更具有竞争力的产品和更完善优质的服务，以合作共赢为理念，共建品牌生态圈。

在新产品发布会上，博海榜样杭州西奥推出具有电梯行业制造周期最具竞争的XO-REZO小机房乘客电梯。

我希望与西奥一起传递爱心、拾贝传递公益的温暖。而反观祥和之家项目的经营方式则不同，博海榜样项目通过与上游家具工厂深度合作，直接采购产品。

家具经销商迫于厂家的压力、拾贝迫于同质化产品的扼杀、拾贝迫于无休止的重复开店、迫于所谓的扩张旗舰店的要求、迫于高场租的叫板，其品牌的无效维护、价格体系紊乱应对、到最后其实是在帮商场打工而已。但祥和之家要告诉大家，博海榜样你错了，目前北京大中型家居卖场中只有祥和之家是真正的在卖自己的产品!。

拾贝商场的盈利是通过租用场地的商户缴纳堪比五星级酒店住房的租金得以实现。祥和之家家居建材广场外部祥和之家首次推出家具商场自营模式什么叫自营商场?，博海榜样其实这个概念说起来非常简单。